Versus

Fotografías de la sedes Centenario y Constitución, por Anahí Abella y Nahuel Silva.

















Más fotos en Flickr, "Vamos por Partes". Clickea aquí.

Edificio Único en YouTube

El Edificio de Sociales en Constitución, según Maia Lazcano, una compañera de la Facultad.

Del.ico.us: Edificio Único de Sociales

Este es un listado de difrentes links en relación al Edificio que trata de nuclear todos las cedes de Ciencias Sociales, en el barrio Constitución. Fue creado por un compañero de la Facultad: Martin Vallejos.


Para acceder a su investigación sólo hay que entrar a la página de del.icio.us (http://del.icio.us/) y buscar la etiqueta “edificio único” en la barra del buscador, o directamente a su perfil, en

http://del.icio.us/vallejosmartin

SOCIALES: EMERGENCIA PRESUPUESTARIA

En la edición del día de hoy (22/6/2007), Página/12 publicó el siguiente artículo.

http://www.pagina12.com.ar/diario/universidad/10-86988-2007-06-22.html

Queremos compartirlo con ustedes, dado que cuenta cómo y por qué nuestra Facultad ha sido declarada en ESTADO DE EMERGENCIA PRESUPUESTARIA. Se suma así a los casos de Arquitectura, Exactas y Filosofía.

Sociales no quiere más "parches"

CARTA ABIERTA DE LAS AUTORIDADES DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

Las autoridades de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires nos dirigimos a la comunidad con el fin de plantear la grave situación que atraviesa nuestra casa de estudios y que ha llevado a su Consejo Directivo a declarar el estado de emergencia. (Resol. CD nº 593/07).

Nuestra Facultad tiene en la actualidad más de 25.000 alumnos activos en sus cinco carreras de grado y más de mil doscientos estudiantes de posgrado. Pese a que la enorme mayoría de sus docentes recibe por su tarea apenas salarios correspondientes a dedicaciones parciales, la Facultad cuenta con centenares de investigadores y se ubica entre las primeras en producción en esa área tanto en el conjunto de la Universidad como en el sistema nacional de Ciencia y Técnica. Lo mismo sucede con la tarea de extensión, que asume una gran importancia en una institución que se siente comprometida con las necesidades de la sociedad a la que pertenece.

La Facultad de Ciencias Sociales es la más joven de la UBA, ya que fue creada hace apenas diecinueve años. En esa corta historia, hemos debido enfrentar la difícil tarea de fundar una institución en un contexto de crisis permanente, ante el abandono a que el Estado condenó a buena parte de las Universidades Nacionales. En el último lustro, para garantizar la posibilidad de nuestro funcionamiento, hemos asumido un fuerte compromiso político y de gestión, gracias al cual pudimos salir de circunstancias que para los integrantes más nuevos de nuestra Facultad parecerían impensables: A inicios del 2002, por ejemplo, sufríamos un déficit estructural y teníamos 300 cargos rentados menos que a la fecha.

Nuestros logros han sido notables: nos hemos colocado entre las instituciones de primer nivel en el orden de la investigación; nuestra política de extensión ha sido elogiada y premiada en diferentes ámbitos; hemos democratizado nuestra institución; hay prolijidad y transparencia en las áreas administrativas; la política de concursos avanza como nunca había ocurrido en nuestra Facultad y nuestro edificio definitivo ya es un hecho.

En términos proporcionales, y en directa comparación con los antecedentes históricos, contamos con más rentas y con más fondos, pero estos avances no son suficientes para un proyecto de Facultad de Ciencias Sociales como el que aspiramos. La matrícula de estudiantes y las necesidades de cargos docentes y no docentes ha mantenido su crecimiento.

Sin embargo, los recursos asignados por ley a la Universidad de Buenos Aires, y consiguientemente, a la Facultad de Ciencias Sociales, a valores constantes (considerando los aumentos salariales) no tuvieron mejoras sustantivas. El presupuesto 2005 de la UBA no contemplaba la realidad asfixiante que la rodeaba, el del 2006 ni siquiera fue aprobado como tal, implicando un gesto de rechazo a las partidas previstas en la Ley de Presupuesto de ese año.

Por estos días, la UBA aprueba una cuenta de recursos y gastos de 752.000.000 de pesos, como presupuesto de emergencia y con carácter provisional. Al mismo tiempo, encomienda al Rector reclamar un aumento de tales partidas hasta alcanzar los indicadores requeridos por las Facultades. La suma en cuestión es de 1.350 millones de pesos. Nuestra Facultad, según lo aprobado el año pasado como Presupuesto Normativo elevó (considerando los importes salariales de esos momentos) un reclamo de 60.000.000 de pesos

Entre otras líneas normativas de recursos y gastos se contemplaron partidas para rentas de docentes que hoy se desempeñan con carácter ad honorem, así como previsiones específicas para los cuatro profesorados que la Facultad creó y que el Consejo Superior de la UBA aprobó sin destinar presupuesto a tal efecto, obligándonos a una precaria reingeniería con los fondos de las licenciaturas para poder dar inicio a esas carreras, reclamadas desde hacía décadas. Previmos también, en el presupuesto normativo para este año, el requerimiento de fondos destinado al aumento de dedicaciones exclusivas, ya que asumimos como objetivo central ampliar las dedicaciones docentes a quienes sin estipendios correspondientes investigan o realizan tareas de extensión. Y reclamamos partidas para infraestructura de equipamiento y edificios.

Dadas las actuales condiciones económicas y financieras de la UBA, si no llega un apoyo presupuestario de emergencia con carácter urgente, nuestro presupuesto resultará muy inferior al que necesitamos. Ello nos impedirá avanzar en las políticas estratégicas indispensables para el mejoramiento de la Facultad y agravará aun más la situación que hoy tenemos en varias áreas críticas.

Debemos mencionar y remarcar el déficit de designaciones docentes en la Carrera de Relaciones del Trabajo, en relación con el continuo crecimiento de su matrícula; la falta de fondos para financiar los profesorados, lo que pone en peligro su continuidad; la imposibilidad de hacer efectiva la estructura no docente aprobada por el Consejo Directivo, lo que crea un serio perjuicio a las tareas de nuestro personal; y el agotamiento del presupuesto para gastos de funcionamiento, ante la apertura de la nueva sede.

En 2002 se cursaba en más de seis edificios, alejados notoriamente uno de otro, y la mayoría no pertenecían a la Facultad. Ello fue encontrando cierta solución de emergencia con el edificio de calle Tucumán y –como todos sabemos- nos encontramos de lleno trabajando y demandando que tanto la Universidad como el Estado nacional realicen las gestiones necesarias y dispongan de los recursos para concretar la finalización del edificio de la calle Santiago del Estero, nuestra sede definitiva.

Hay, por supuesto, muchas situaciones más a mejorar, pero las que aquí mencionamos son las que comprometen más seriamente la continuidad de nuestra actividad en el segundo cuatrimestre. Es por esas razones que el Consejo Directivo de la Facultad declaró el estado de emergencia. Sabemos que aún estamos lejos de la Facultad que merecen nuestras tareas y nuestro país. Atravesamos, como dijimos, escenarios sumamente complejos que requieren soluciones urgentes. Pese a que Sociales es una de las Facultades más perjudicadas por la distribución de fondos, todos sabemos que la crisis es compartida por todas las unidades académicas de la UBA. A nadie puede escapársele que la situación presupuestaria de nuestra universidad es el resultado de un extenso proceso de desfinanciamiento estatal iniciado hace treinta años. Basta ver los edificios que el Estado construyó en la primera mitad del siglo veinte para varias de nuestras facultades, e incluso en los años sesenta en la Ciudad Universitaria, para entender la importancia social que se adjudicaba a la formación universitaria.

El actual presupuesto estatal no alcanza siquiera para el mantenimiento cotidiano de esos edificios. Ni para dotar a los mismos de las condiciones de seguridad imprescindibles. En las últimas décadas no ha habido obras a la altura de las necesidades universitarias, urgidas tanto por el crecimiento del número de estudiantes como por la creación de nuevas carreras y unidades académicas. La mayoría de las facultades se sostiene con el esfuerzo de sus docentes de dedicación parcial, ya que son muy pocas las dedicaciones exclusivas existentes. Y muchos docentes no reciben salario por su tarea. Es precisamente el esfuerzo de nuestros docentes y no docentes la variable más importante que ha permitido sostener una universidad gratuita y masiva.

Otras universidades del mundo, que cuentan con un presupuesto mucho mayor, no sólo no han podido ser masivas, sino que han implementado la política del arancel, a la que nos oponemos rotundamente.

A lo largo del presente año -nuestra Facultad y la UBA en su conjunto- hemos reclamado ante las instancias gubernamentales lo que entendemos necesario y legítimo para el cumplimiento de la misión universitaria. Frente a nuestras demandas se nos han planteado instancias de salvataje por vía de programas específicos: Edificios, rentas de ad-honorem, equipamiento, entre otros que se enuncian en las instancias de gobierno.

Esto nos ha colocado en situación de alerta permanente. Hemos ya a lo largo del año cumplimentado con los requisitos de dos programas de compleja confección que han llevado largas horas de trabajo de muchos funcionarios de la administración central de la Facultad, las Carreras y los Institutos.

El déficit edilicio ha sido un problema histórico de nuestra Facultad. Hemos dado un enorme y gran paso hacia la solución: la Universidad compró la ex fábrica Terrabusi, el Estado Nacional otorgó los fondos para la refacción de la primera etapa de la obra, ya se encuentra funcionando la sede de Santiago del Estero 1029 y tenemos el compromiso público de las autoridades del gobierno nacional de que se harán los aportes para la finalización de la obra.

Para poder concretar definitivamente este logro es necesario, entonces, que se destinen esos fondos. Pero es fundamental también que la Universidad dedique la importancia y la seriedad que semejante emprendimiento merece. La falta de operatividad para ejecutar los fondos cuando ya habían sido otorgados y la ausencia de las interlocuciones técnicas y políticas correspondientes durante la crisis que vivió la UBA en el año 2006 produjo demoras en al avance de la obra que hoy estamos padeciendo. Esto afectó, incluso, en los niveles de previsión y esto trajo algunas consecuencias relacionadas con las condiciones de habitabilidad, como que, por ejemplo, la sede de Santiago del Estero tuviera problemas por la falta de calefacción.

Si bien en la actualidad algunas de las tareas para solucionar estos inconvenientes están en marcha y existen interlocutores con los conocimientos técnicos necesarios para el seguimiento de la obra del que será nuestro edificio definitivo, es necesario que se aceleren los tiempos al máximo posible de modo de poder manejar conjuntamente las variables que una situación así amerita. Nos referimos a que hace falta no sólo obtener los fondos comprometidos por el Estado Nacional, sino también que la UBA agilice los procedimientos administrativos correspondientes y que el personal que posee los conocimientos técnicos realice el seguimiento pormenorizado que una obra de semejante envergadura necesita. De esta manera se evitarán algunas de las situaciones absurdas que atravesamos cuando se otorgó el dinero para el comienzo de la refacción.

Con un superávit público más que reconocido y notorio, entendemos que las soluciones no deben ser parches: no se trata de recurrir a programas específicos de corto plazo, sino que, considerando la totalidad de la información que ya se tiene de la realidad de la Universidad y de nuestra Facultad, los aportes deben ser destinados a una solución efectiva de los problemas que nos acucian.

Sólo una facultad en la que se enseñe, se aprenda, se investigue, publique las contribuciones científicas de sus miembros, que tenga hábitat dignos, que pague a su personal salarios acordes a sus tareas, que merezca ser vivida dignamente y prestigiada cada uno de los días, puede cumplir con la función social que le corresponde.

Es por todo ello que creemos nuestro deber informar con precisión a nuestra comunidad acerca de la situación que hoy todos sufrimos y reclamar ante las instancias de decisión del Estado. Resulta imprescindible que lo hagamos para que la Universidad de Buenos Aires y su Facultad de Ciencias Sociales puedan mantenerse abiertas y desempeñar su labor con la dignidad que corresponde.

Este no es un reclamo corporativo y egoísta. Es una exigencia dictada por la necesidad de nuestra casa de estudios para mantener y profundizar nuestros esfuerzos al servicio de la sociedad que nos sostiene.

La crisis edilicia de la Facultad de Ciencias Sociales no cesa

El nuevo edificio para anexar todas las carreras de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires, que comenzó a funcionar a principios de este año, no fue la solución a la crisis edilicia que sufren, desde mediados de los noventa, las tres sedes que dividen a esta facultad, provocada por distintos intentos de mejorar las condiciones de cursada.
Los problemas que desataron esta problemática vienen desde 1995 cuando el aumento del ingreso de estudiantes junto con el deterioro de la infraestructura, llevaron al Consejo Directivo de la Facultad, a declarar en emergencia edilicia a la sede Marcelo T. de Alvear. La solución fue buscar un segundo lugar para albergar las carreras de Ciencias Políticas y Ciencias de la Comunicación, ubicado en Parque Centenario más conocido como sede Ramos.
El alumnado creció un 51,6 % entre 2000 y 2004, según el censo realizado por la Universidad, con lo cual un segundo edificio no fue suficiente para terminar con las demandas que ya venían surgiendo desde hace años. A su vez las condiciones de las distintas facultades se deterioraban por un ineficaz mantenimiento a causa de la falta de presupuesto. Las declaraciones publicadas por “La Vallese”, agrupación que forma parte de Sociales, remarcan: "vivimos diariamente condiciones de hacinamiento, debemos cursar desde el pasillo, escuchando nuestra clase y la del teórico del aula vecina, que también cursa en el pasillo; hay cursos que no tienen ventilación: o sea,
somos 100 en un curso para 60, y no hay oxígeno."
Ante tales dificultades se realizó un nuevo movimiento docente y estudiantil que terminó con la toma del rectorado. La solución parcial a estas problemáticas fue la asignación de una tercera facultad en la calle Tucumán, además de proyectar un edificio único que se consiguió recién en el 2005, con la obtención de la ex fábrica “Terrabusi”.
El profesor Santiago Gándara, integrante del cuerpo docente de la cátedra Mangone de la carrera de Comunicación remarcó:”No se trata solamente de las actuales condiciones edilicias que están conspirando contra las prácticas de las clases, como los constantes ruidos, lugares irrespirables, sucios; aulas que no fueron diseñadas mínimamente con un criterio pedagógico, sino que la situación se ha definido de esta manera, producto de un bajo presupuesto que se ha vuelto cada vez más mísero, donde edificios como el de Ramos, son ex fábricas, al igual que el edificio asignado, Terrabusi, por lo que se siguen reiterando las mismas cuestiones”.
El proyecto que comenzó en el 2004, siguió demorado hasta la actualidad, donde no se terminó la primera etapa, por falta de dinero que debería haberse asignado en tres instancias en que se dividió la construcción de las obras en Constitución. La crisis del presupuesto también se ve reflejada en las distintas sedes, donde el mantenimiento es casi nulo, como por ejemplo en la Facultad de Parque Centenario que presentó problemas de principios de incendio, derrumbe de escalones y parte de la fachada de su estructura. Esto desembocó en un gran descontento y posterior movilización de los estudiantes.
La Facultad de Ciencias Sociales es una de las más afectadas, como lo señala una alumna de la carrera de Comunicación, María Emilia Arena: “realmente no entiendo por qué se da esta gran diferencia de recursos entre las facultades; la de Derecho, Ciencias Económicas y Odontología contrastan terriblemente con el resto. Derecho por ejemplo, cuenta con dos bibliotecas, y una de ellas con acceso a computadoras para los alumnos. Nosotros no tenemos ni la mitad de cosas que ellos tienen. Tenemos una biblioteca que encima está en la otra sede y ni siquiera hay una máquina que podamos usar en caso de querer tipear un trabajo. Sólo es un ejemplo de tantos y realmente me da vergüenza”.La asignación de una nueva fábrica reacondicionada no fue la solución para todos los inconvenientes que presenta Sociales. Las experiencias pasadas indican que esto, solo flexibiliza una profunda crisis que no parece cesar.

Acerca del paro docente

Como sabrán, la situación de los profesores en la UBA no es la mejor, es por eso que gran cantidad de docentes se han manifestado por una serie de reclamos entre los que se incluyen: renta para los ad honorem, 82% móvil de jubilación, aumento de sueldo y de presupuesto.

En este blog, vamos a ir publicando algunos materiales producto de estas manifestasiones, a saber:

- Una nota informativa
- Una crónica acerca de las clases públicas
- Fotografías de primera mano: las diapositivas 1, 7 y 10 de esta presentación son obra de una compañera nuestra, Denise Labraga.

Más adelante iremos posteando el resto

Estamos en contacto

Ad Honorem

Este es un corto que realizaron estudiantes de Ciencias de la Comunicación, de la Cátedra De Carli (Taller de Expresión II), explicando el problema actual de los Ad Honorem en la UBA, uno de los tantos temas del reclamo docente.
Fue publicado en YouTube el 13 de Abril.

Primer Parte


Segunda Parte

Acerca del Conflicto Edilicio

La crisis que sufre en estos momentos la Universidad de Buenos Aires, no solo es producto de su bajo presupuesto para docentes y personal administrativo, sino también de la poca o casi nula inversión, que se ha realizado en la última década para el mantenimiento y renovación de sus edificios.

Un ejemplo de este conflicto, es el que presenta la facultad de Ciencias Sociales. Donde, en el año 1995, el Consejo Directivo declaró la Emergencia Edilicia, que por cierto, sigue más vigente que nunca. Basta recordar el incendio que se produjo el viernes 3 de junio del 2005 en la cede de Parque Centenario, donde los alumnos tuvieron que abandonar la estructura, en un precario plan de evacuación, sin, al menos, conocer las salidas de emergencia. Esta cede fue abierta por el rectorado de la Universidad en 1997, en una ex fábrica, como una solución parcial para descomprimir la impresionante superpoblación que poseía Marcelo T. de Alvear, el edificio principal de esta Facultad. Exactamente diez años después, uno se encuentra con la misma situación, donde ambas cedes han colapsado. Otra vez, las autoridades de la UBA han encontrado una ex fábrica, en la zona de Constitución, para nuclear a toda la facultad de Ciencias Sociales. Esta salida parcial al conflicto se desmorona rápidamente, ya que según las estadísticas oficiales del último censo realizado en la Universidad, ésta presenta un crecimiento anual en matriculas del 14 %. Frente a esta superpoblación de las aulas, docentes y alumnos piensan que el problema no termina con la nueva instalación.

“Este edificio es una ratonera, es inseguro”, esto es lo que dicen los jóvenes que asisten a clases en la Cede de Parque Centenario, de la Facultad de Ciencias Sociales, cuando se les pregunta por el tema. Otros señalan fallas como: “la falta de confort”, “la exposición a temperaturas extremas; en invierno nos morimos de frío y en verano de calor”, “se hace difícil caminar por los pasillos en las horas de mayor asistencia”. Por el otro lado, Santiago Gándara, destacado docente de la Carrera de Ciencias de la Comunicación, plantea: “…la problemática de haber tomado ex fabricas (como es el caso de Terrabusi en Constitución) con el fin de utilizarlas para el dictado de clases. Donde tenemos lugares ruidosos, irrespirables, sucios, aulas que no fueron diseñadas con un criterio pedagógico...”. Si hay algo lo que todos concluyen, es en que: “la situación no da para mas”.

Las autoridades parecen no tener en cuenta este relamo, ya que destinan, del presupuesto total, sólo el 7% en el mantenimiento de la infraestructura. El resto es destinado al pago de salarios del personal docente y administrativo. Pero el problema, aquí, es la falta (o el mal uso) de capital: 4.300 millones de pesos frente a la inmensidad de edificios, organismos, centros de investigación y docentes que presenta la Universidad en su conjunto. Un dato a resaltar, es que ambos edificios, tanto el de Parque Centenario como el que se encuentra en Constitución, son producto de reclamos, y paros de actividad, de los profesores y alumnos de la Facultad de Sociales, nunca, fruto de la iniciativa de los organismos burocráticos de la UBA.

Las crisis edilicia de la Universidad poco a poco ha cobrado mayor relevancia, convirtiéndose, en los últimos años, en el tema a tratar de la Agenda Universitaria. Se encuentra a la par de los reclamos por mejoras salariales del claustro docente, debido a que la problemática es evidente: ¿Qué se puede reclamar cuando la propia continuidad de UBA se pone en duda? Es que el Estado en que se encuentran los edificios conspira contra la misma práctica educativa.

El peor debut para el edificio de Sociales (Página 12)

Sobre la Consulta para la Reforma del Plan de Estudios de la Carrera de Ciencias de la Comunicación

Esto es una muestra de la propuesta que circula por los pasillos de la Facultad: